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    • Performance Collective

      Découvrez en 70 secondes comment WEPILOT peut vous aider à :

       

      . Vous concentrer sur vos activités à forte valeur ajoutée

      . Booster votre performance durable

      . Réduire vos coûts sans détruire de valeur

      . Engager davantage vos collaborateurs

      . Déployer la RSE

      . Développer le télétravail

    • La RSE autrement

      Vous souhaitez rendre votre entreprise plus responsable, en faire un atout concurrentiel et combler les attentes de vos parties prenantes, WEPILOT vous accompagne dans votre parcours RSE depuis la feuille de route jusqu’aux impacts business avec:

       

      > Une méthodologie innovante d’intelligence collective et des « communautés business »

      > Un logiciel « tout en un » pour piloter la RSE de la stratégie à son déploiement

       

      Les 6 étapes de la démarche WEPILOT RSE

      Personnalisée, Participative, Agile

      Concrète, Mesurable, Evolutive

    • Solutions

      L'intelligence collective au service du business et de l'innovation

      La digitalisation du pilotage de la performance

      Des communautés business pour innover collectivement

      WEPILOT aide les dirigeants qui souhaitent développer l'engagement et co-construire des process plus efficaces. Pour pérenniser les transformations, délivrer davantage de résultats et accroître le bien-être au travail, WEPILOT propose une méthodologie qui a fait ses preuves dans un Groupe leader mondial. La Process Intelligence Collective ®.

      La suite WEPILOT pour digitaliser le pilotage de la performance

      La suite WEPILOT regroupe, dans l'esprit d'un CRM, les outils du pilotage de la performance. Elle facilite l’innovation et la gestion de projets. Les KPIs du tableau de bord de l’entreprise s’améliorent en continu et l’organisation gagne en agilité. Les collaborateurs sont des acteurs plus engagés et la RSE est mieux exercée.

      .

    • Les 4P

      Vous utilisez un CRM pour votre relation client ,

      comment faites vous pour le pilotage de votre performance ?

      La suite WEPILOT digitalise le pilotage de la performance durable 

      autour de vos 4 besoins clés

      Etape de la méthode du process d'intelligence collective
      Etape de la méthode du process d'intelligence collective
      Etape de la méthode du process d'intelligence collective
      Etape de la méthode du process d'intelligence collective
    • Planifier

      "Mieux vaut prendre le changement par la main avant

      qu'il ne nous prenne par la gorge"

      Winston Churchill

      Illustration site WEPILOT

      Challenges

      La stratégie n’engage pas assez les équipes

      La stratégie n’est pas déployée efficacement

      Les collaborateurs ne coopèrent pas suffisamment

      Illustration site WEPILOT

      Outils WEPILOT

      > Feuille de route stratégique

      > Carte stratégique

      > Carte des rôles

    • Produire

      "La réussite d'une production repose

      sur l'attention prêtée aux détails"

      David O.Selznick

      Challenges

      Certaines missions produisent peu de valeur ajoutée

      Il est parfois difficile de savoir "qui fait quoi"

      Manque de mise en oeuvre des meilleures pratiques

      Le parcours client n’est pas optimisé

      Illustration site WEPILOT

      Outils WEPILOT

      > L'essentiel

      > Matrice de responsabilités

      > Guides

      > Indicateurs de performance du parcours client

    • Piloter

      "L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette

      pour ne pas gêner l'orchestre"

      Herbert Von Karajan

      Illustration site WEPILOT

      Challenges

      Pas de synthèse de la performance

      Les risques ne sont pas toujours anticipés

      L'efficacité des process n’est pas mesurée

      Illustration site WEPILOT

      Outils WEPILOT

      > Tableau de bord de la Direction

      > SWOT processus

      ​> Indicateurs de performance de process

    • Progresser

      "Le progrès a encore des progrès à faire"

      Philippe Meyer

      Illustration site WEPILOT

      Challenges

      Pas suffisamment de progrès, ni d'agilité

      Manque d'initiative des équipes

      Peu d’innovation collective sur les pratiques opérationnelles

      Illustration site WEPILOT

      Outils WEPILOT

      > Plan d’améliorations des processus

      > Initiatives remarquables d'équipes

      ​> Ateliers collaboratifs (design thinking,...)

    • Prestations

      Des solutions adaptées aux besoins,

      une mise en oeuvre rapide et un excellent ROI

      Votre parcours
      Une mise en œuvre qui vise à l’autonomie des équipes en quelques semaines.
      Les gains mesurés par les indicateurs de résultats absorbent dès les premières mois les coûts de la mission.
       
       

      1 - Diagnostic / Recommandations par rapport aux besoins

      2 - Appropriation / Formation à la Process Intelligence Collective

      3 - Accompagnement à la mise en oeuvre

      4 - Animation du dispositif

      Vous souhaitez par exemple

      Vous concentrer sur l’essentiel

      Savoir et partager qui fait quoi

      Être plus performant que vos concurrents

      Que chacun connaisse sa mission

      Réussir vos projets

      Surveiller et préserver l’efficacité

      Développer l’écoute client

      Améliorer la satisfaction client

      Aligner l’IT et le métier

      Respecter la RGPD

      Maîtriser le contrôle interne

      Anticiper et réduire les risques

      Economiser les ressources

      Etre certifié ISO 9001

      Elaborer votre stratégie RSE

      Déployer la RSE dans votre organisation

       

      WEPILOT vous accompagne avec

      > Cartographie des processus

      > Référentiel d’entreprise

      > Benchmark d’indicateurs clés

      > Matrices de responsabilités

      > Matrice d'impact projet vs process

      > Tableau de bord et kpi par process

      > Matrice avis clients vs process

      > Tableau de bord du parcours client

      > Matrice application IT vs process

      > Détail des traitements de données

      > Détail des contrôles internes

      > Analyse des risques métiers

      > Suivi des volumétries et des ressources

      > Parcours ad hoc

      > Feuille de route RSE

      > Solutions business et pilotage RSE

    • Equipe

      Xavier Fenard

      Open the pod bay doors … HAL

      Fondateur de WEPILOT / Créateur de la Process Intelligence Collective ®, méthodologie participative / Spécialiste du pilotage de la performance / Conduite de projets de transformation / Expérience de Directeur Financier et de Directeur Qualité dans un grand groupe leader mondial.

      profil linkedin

       

      Véronique Fizelson

      Vivre sans thé, c'est comme travailler sa RSE sans mesure

      Spécialiste de l’impact sociétal et environnemental / Direction et conduite de grands projets RSE / Associée et manager d’une entreprise solidaire labellisée ESUS et agréée entreprise adaptée / Bi-culturelle FR &USA / avocate de la diversité comme levier de la performance

      profil LinkedIn

    • Blog

        

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