contact : xavier.fenard@wepilot.fr
Performance Collective
Découvrez en 70 secondes comment WEPILOT peut vous aider à :
. Vous concentrer sur vos activités à forte valeur ajoutée
. Booster votre performance durable
. Réduire vos coûts sans détruire de valeur
. Engager davantage vos collaborateurs
. Déployer la RSE
. Développer le télétravail
La RSE autrement
Vous souhaitez rendre votre entreprise plus responsable, en faire un atout concurrentiel et combler les attentes de vos parties prenantes, WEPILOT vous accompagne dans votre parcours RSE depuis la feuille de route jusqu’aux impacts business avec:
> Une méthodologie innovante d’intelligence collective et des « communautés business »
> Un logiciel « tout en un » pour piloter la RSE de la stratégie à son déploiement
Les 6 étapes de la démarche WEPILOT RSE
Personnalisée, Participative, Agile
Concrète, Mesurable, Evolutive
Solutions
L'intelligence collective au service du business et de l'innovation
La digitalisation du pilotage de la performance
Des communautés business pour innover collectivement
WEPILOT aide les dirigeants qui souhaitent développer l'engagement et co-construire des process plus efficaces. Pour pérenniser les transformations, délivrer davantage de résultats et accroître le bien-être au travail, WEPILOT propose une méthodologie qui a fait ses preuves dans un Groupe leader mondial. La Process Intelligence Collective ®.
La suite WEPILOT pour digitaliser le pilotage de la performance
La suite WEPILOT regroupe, dans l'esprit d'un CRM, les outils du pilotage de la performance. Elle facilite l’innovation et la gestion de projets. Les KPIs du tableau de bord de l’entreprise s’améliorent en continu et l’organisation gagne en agilité. Les collaborateurs sont des acteurs plus engagés et la RSE est mieux exercée.
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Planifier
"Mieux vaut prendre le changement par la main avant
qu'il ne nous prenne par la gorge"
Winston Churchill
Challenges
La stratégie n’engage pas assez les équipes
La stratégie n’est pas déployée efficacement
Les collaborateurs ne coopèrent pas suffisamment
Outils WEPILOT
> Feuille de route stratégique
> Carte stratégique
> Carte des rôles
Produire
"La réussite d'une production repose
sur l'attention prêtée aux détails"
David O.Selznick
Challenges
Certaines missions produisent peu de valeur ajoutée
Il est parfois difficile de savoir "qui fait quoi"
Manque de mise en oeuvre des meilleures pratiques
Le parcours client n’est pas optimisé
Outils WEPILOT
> L'essentiel
> Matrice de responsabilités
> Guides
> Indicateurs de performance du parcours client
Piloter
"L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette
pour ne pas gêner l'orchestre"
Herbert Von Karajan
Challenges
Pas de synthèse de la performance
Les risques ne sont pas toujours anticipés
L'efficacité des process n’est pas mesurée
Outils WEPILOT
> Tableau de bord de la Direction
> SWOT processus
> Indicateurs de performance de process
Progresser
"Le progrès a encore des progrès à faire"
Philippe Meyer
Challenges
Pas suffisamment de progrès, ni d'agilité
Manque d'initiative des équipes
Peu d’innovation collective sur les pratiques opérationnelles
Outils WEPILOT
> Plan d’améliorations des processus
> Initiatives remarquables d'équipes
> Ateliers collaboratifs (design thinking,...)
Prestations
Des solutions adaptées aux besoins,
une mise en oeuvre rapide et un excellent ROI
1 - Diagnostic / Recommandations par rapport aux besoins
2 - Appropriation / Formation à la Process Intelligence Collective
3 - Accompagnement à la mise en oeuvre
4 - Animation du dispositif
Vous souhaitez par exemple
Vous concentrer sur l’essentiel
Savoir et partager qui fait quoi
Être plus performant que vos concurrents
Que chacun connaisse sa mission
Réussir vos projets
Surveiller et préserver l’efficacité
Développer l’écoute client
Améliorer la satisfaction client
Aligner l’IT et le métier
Respecter la RGPD
Maîtriser le contrôle interne
Anticiper et réduire les risques
Economiser les ressources
Etre certifié ISO 9001
Elaborer votre stratégie RSE
Déployer la RSE dans votre organisation
WEPILOT vous accompagne avec
> Cartographie des processus
> Référentiel d’entreprise
> Benchmark d’indicateurs clés
> Matrices de responsabilités
> Matrice d'impact projet vs process
> Tableau de bord et kpi par process
> Matrice avis clients vs process
> Tableau de bord du parcours client
> Matrice application IT vs process
> Détail des traitements de données
> Détail des contrôles internes
> Analyse des risques métiers
> Suivi des volumétries et des ressources
> Parcours ad hoc
> Feuille de route RSE
> Solutions business et pilotage RSE
Equipe
Xavier Fenard
Open the pod bay doors … HAL
Fondateur de WEPILOT / Créateur de la Process Intelligence Collective ®, méthodologie participative / Spécialiste du pilotage de la performance / Conduite de projets de transformation / Expérience de Directeur Financier et de Directeur Qualité dans un grand groupe leader mondial.
Véronique Fizelson
Vivre sans thé, c'est comme travailler sa RSE sans mesure
Spécialiste de l’impact sociétal et environnemental / Direction et conduite de grands projets RSE / Associée et manager d’une entreprise solidaire labellisée ESUS et agréée entreprise adaptée / Bi-culturelle FR &USA / avocate de la diversité comme levier de la performance