La RSE autrement
Vous souhaitez rendre votre entreprise plus responsable, en faire un atout concurrentiel et combler les attentes de vos parties prenantes, WEPILOT vous accompagne dans votre parcours RSE depuis la feuille de route jusqu’aux impacts business avec:
> Une méthodologie innovante d’intelligence collective et des « communautés business »
> Un logiciel « tout en un » pour piloter la RSE de la stratégie à son déploiement
Les 6 étapes de la démarche WEPILOT RSE
Personnalisée, Participative, Agile
Concrète, Mesurable, Evolutive
- Les 4P
Vous utilisez un CRM pour votre relation client ,
comment faites vous pour le pilotage de votre performance ?
La suite WEPILOT digitalise le pilotage de la performance durable
autour de vos 4 besoins clés
Planifier
"Mieux vaut prendre le changement par la main avant
qu'il ne nous prenne par la gorge"
Winston Churchill
Challenges
La stratégie n’engage pas assez les équipes
La stratégie n’est pas déployée efficacement
Les collaborateurs ne coopèrent pas suffisamment
Outils WEPILOT
> Feuille de route stratégique
> Carte stratégique
> Carte des rôles
Produire
"La réussite d'une production repose
sur l'attention prêtée aux détails"
David O.Selznick
Challenges
Certaines missions produisent peu de valeur ajoutée
Il est parfois difficile de savoir "qui fait quoi"
Manque de mise en oeuvre des meilleures pratiques
Le parcours client n’est pas optimisé
Outils WEPILOT
> L'essentiel
> Matrice de responsabilités
> Guides
> Indicateurs de performance du parcours client
Piloter
"L'art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette
pour ne pas gêner l'orchestre"
Herbert Von Karajan
Challenges
Pas de synthèse de la performance
Les risques ne sont pas toujours anticipés
L'efficacité des process n’est pas mesurée
Outils WEPILOT
> Tableau de bord de la Direction
> SWOT processus
> Indicateurs de performance de process
Progresser
"Le progrès a encore des progrès à faire"
Philippe Meyer
Challenges
Pas suffisamment de progrès, ni d'agilité
Manque d'initiative des équipes
Peu d’innovation collective sur les pratiques opérationnelles
Outils WEPILOT
> Plan d’améliorations des processus
> Initiatives remarquables d'équipes
> Ateliers collaboratifs (design thinking,...)
Equipe
Xavier Fenard
Open the pod bay doors … HAL
Fondateur de WEPILOT / Créateur de la Process Intelligence Collective ®, méthodologie participative / Spécialiste du pilotage de la performance / Conduite de projets de transformation / Expérience de Directeur Financier et de Directeur Qualité dans un grand groupe leader mondial.
Véronique Fizelson
Vivre sans thé, c'est comme travailler sa RSE sans mesure
Spécialiste de l’impact sociétal et environnemental / Direction et conduite de grands projets RSE / Associée et manager d’une entreprise solidaire labellisée ESUS et agréée entreprise adaptée / Bi-culturelle FR &USA / avocate de la diversité comme levier de la performance
