Les enjeux de la performance durable

Les enjeux de la performance durable

L’écosystème moderne pousse à l’innovation pour imaginer et construire une performance durable qui distribue mieux la valeur.

Cela n’aura échappé à personne, le monde change et les modèles avec lui.

Le modèle inclusif progresse graduellement et la notion de performance évolue au même rythme. Les organisations centrées sur leurs résultats financiers, leur ebitda, leur cash-flow auront du mal à relever les défis de demain. Evidemment il faut du cash pour se développer mais d’autres formes de résultats non financiers deviennent aussi importantes.

Les participants

Les parties prenantes, ne devrions-nous pas dire participantes, jouent un rôle croissant. Il faut les écouter, les associer. Et si la première des parties prenantes était notre bonne vieille terre.

Elle donne beaucoup et contribue mais elle a aussi des attentes de plus en plus ambitieuses au regard des enjeux du monde moderne. La respecter, la préserver et l’inclure dans le modèle de croissance est nécessaire. Dans le même esprit d’autres parties dont les collaborateurs doivent aussi respectées, préservées et inclues dans la co-construction et dans le modèle de croissance.

La performance durable

Il faut préférer une performance durable et l’associer à la performance financière. Se servir de la seconde pour développer la première. La performance durable est plurielle :

Humaine : il n’y de richesse que d’hommes

Intellectuelle : la connaissance, le savoir-faire et les expertises

Culturelle : les valeurs de l’entreprise et du monde

Environnementale et sociétale : l’impact positif sur la Société.

Infrastructurelle : les moyens matériels

Financière : les capitaux propres à proprement parler

Dans la vraie vie, cela signifie que toutes ces dimensions doivent se nourrir de nouveaux modes opératoires. Les nouvelles générations, y sont d’ailleurs particulièrement sensibles.

• Favoriser l’inclusion dans l’emploi, par exemple pour les personnes en situation de handicap,
• Renforcer le sourcing local, 
• Repenser l’organisation du travail et le bien être qui doit l’accompagner,
• Intégrer et mesurer la santé des collaborateurs et des consommateurs,
• Développer l'égalité des chances,
• Préserver l’environnement.

Favoriser, Renforcer, Repenser, Intégrer, Développer, Préserver ; cela fait une passionnante feuille de route non ?

De grands enjeux, de grandes ambitions pour réussir demain et le construire autrement.

C’est tout ça être performant.